Thijs Timmer

Coach

Thijs is psychiater, psychoanalyticus en groepspsychotherapeut. Hij is verbonden aan enkele instellingen voor geestelijke gezondheidszorg en voert een eigen praktijk in Amsterdam. Daarnaast publiceert en doceert hij over diverse psychoanalytische onderwerpen. Bij CALL zet hij zijn kennis graag in om samen inzicht te krijgen in wat iemand drijft of tegenhoudt in de ontwikkeling van zijn of haar leiderschap. Zo komt de weg vrij voor verdere persoonlijke groei.

Gerben de Boer

Coach

Als psychiater-psychotherapeut en kandidaat-psychoanalyticus werk ik sinds 2012 in mijn eigen praktijk (InReflectie) in Amsterdam. Na jarenlange ervaring in de GZZ zie ik in mijn praktijk meer mogelijkheden me te verdiepen in individuele behandelingen. Daarbij spreekt het me aan om als therapeut betrokken te zijn bij hoogst-unieke, persoonlijke ontwikkelingen van cliënten die zich op veelal verschillende levensgebieden geremd, geblokkeerd of vastgelopen voelen.

Mijn begeleiding richt zich erop, cliënten door zelfreflectie innerlijke verknopingen te laten ontwarren en oude dysfunctionele gevoelspatronen zichtbaar te maken. Zo opent en verruimt de binnenwereld zich en kunnen nieuwe stijlen van functioneren tot ontwikkeling komen. Bij CALL zet ik mijn kennis en ervaring met veel plezier in bij het helpen identificeren van mogelijke belemmerende factoren in de ontwikkeling van persoonlijke leiderschapsstijlen.

Tom Hermans

Coach

Ik heb als interim/verandermanager gewerkt in uiteenlopende organisaties, de laatste 10 jaar ook als ondernemer en investeerder. Ik ben altijd geboeid door het raakvlak van persoonlijke ontwikkeling en ambities van mensen enerzijds, en de organisatie waarin diezelfde mensen werken. Waar zit de balans, waar schuurt het, welke keuzes maak je?

Hanna Boersema

Programmaleider en coach

Hanna is organisatiesocioloog. Als organisatieontwikkelaar en coach heeft zij jarenlange ervaring in het begeleiden van organisaties bij veranderprocessen en individuen bij hun persoonlijke ontwikkeling. Zij werkt vanuit een systemische bril en verbindt zo de persoonlijke uitdaging van leiders aan de dagelijkse dynamiek van het werk. Zij begeleidt diverse leiderschapsprogramma’s en transitieopgaven vanuit CALL en haar eigen praktijk:

Marjolein Huber

Coach

In haar een eigen praktijk als fysiotherapeut, haptonoom en coach gaat Marjolein binnen en buiten de gebaande paden met haar cliënten op ontdekkingsreis naar ervaringen in het lichaam. Daarbij wordt contact gemaakt met spanningen, leegte, maskers, overlevingsstrategieën. Marjolein leert u hiermee om te gaan. Het loslaten van overlevingsstrategieën maakt u authentieker, meer aanwezig en zichtbaar. Zij is heldervoelend en werkt met energie.

Juditha Melssen

Programmaleider

Juditha is vanuit haar achtergrond als regisseur en socioloog in staat de verbinding te maken tussen de regels van het theater enerzijds en de interacties in organisaties en de mechanismen van verandering anderzijds. Zij werkt vanuit het lichaam als uitgangspunt voor leren. Het lichaam geeft vorm aan, neemt positie in en geeft informatie over de relatie. Steekwoorden in Juditha’s benadering zijn authenticiteit, creativiteit, het doorbreken van patronen enuit de comfort zone. Zij leert u de juiste timing om succesvol te zijn.

Jeannette van den Ingh-van Wijk

Programmaleider en coach

Jeannette werkt graag op de grens waar persoonlijke en zakelijke vraagstukken elkaar raken. Zij is overtuigd van de inspirerende waarde van de parallelle wereld. Jeanette volgde verschillende studies op het vlak van coaching, training en systemisch werk. Zij werkt met grote organisaties en begeleidt leiders uit de volle breedte van het bedrijfsleven. Daarnaast heeft het familiebedrijf haar grote liefde en begeleidt zij diverse families.

Marcel de Rooij

Programmaleider

De uitdagingen van het leiderschap ervoer Marcel jarenlang in zijn rol als directeur van Twynstra Gudde. Vanuit deze ervaring, en met een uitgesproken kijk op nieuw leiderschap, geeft hij leiding aan CALL en begeleidt hij programma’s. Daarnaast werkt Marcel vanuit Bon Courage met leiders en hun organisaties om betekenis te geven aan nieuwe manieren van organiseren en betrokkenheid op alle niveaus.

Team

Fit for the Future Assessment

Zijn jullie als managementteam bewust van de overtuigingen van waaruit jullie de uitdagingen van deze tijd aanpakken? En vanuit welke houding gaan jullie als team om met dilemma’s? Weten jullie hoe jullie als team overkomen op anderen? En hoe jullie fysiek reageren op stress? Kortom: Zijn jullie als managementteam klaar en fit voor de uitdagingen en dilemma’s van de toekomst?

opzet van het programma

Het traject start met een intake, waarin één van onze programmaleiders met uw team vragen verkent als: Wat is de oorsprong van het team? Welke opgave heeft het team in de business? Hoe fit is het team, zowel fysiek als mentaal? Op basis hiervan formuleren we met uw team een leer- en ontwikkelvraag. Op basis van de vraag die op dit moment speelt, stellen we het programma nader samen.

Hierna volgt een 24-uurs en na circa een maand nog een 24-uurs.  

Tijdens deze 24-uurs houden we uw team aan de hand van de vier CALL dimensies een spiegel voor:

  • We bespreken met uw team de teambiografie: welke patronen heeft het team in de loop der tijd ontwikkeld? Welke daarvan zijn nog altijd functioneel? Welke zouden beter aangepast kunnen worden?
  • We onderzoeken met een haptonoom hoe fit en gezond uw team is in een vitaliteitsworkshop.
  • We kijken met uw team naar het innemen van ruimte, de onderlinge interactie en ieders persoonlijke en professionele uitstraling.
  • We voeren met uw team een gezamenlijke toekomstverkenning uit: hoe ontvankelijk is uw team voor de toekomst?

Fit for the Future assessments helpen leiders en teams bij het vinden van een antwoord op de volgende vragen:

  • Waar komen jullie vandaan als team, en hoe heeft de historie invloed op het hier en nu?
  • Hoe vergroot je de weerbaarheid, wendbaarheid en vitaliteit van uzelf en het team?
  • Hoe maakt u gebruik van alle kwaliteiten (en dus ook verschillen) in uzelf en in het team, en werkt u echt samen? 
  • Hoe creëert u kansen voor de toekomst voor uzelf, het team en de organisatie?

Na afloop van de vier dagen verzamelen we lessen, blikken we terug en vooruit. 

Door wie

Het assessment wordt begeleid door een wisselend team uit onze pool van zeer ervaren leiders, leiderschaps- en businesscoaches, psychotherapeuten, fysiotherapeuten, haptonomen, artsen, voedingsdeskundigen, regisseurs en theatermakers.

Het kernteam bestaat uit:

Praktische informatie

Datum en locatie

Het teamassessment kunnen we in overleg met uw agenda plannen. We hebben een geschikte locatie in Leusden waar we teams begeleiden, maar dit kan ook op een locatie van uw voorkeur.

Annuleringsvoorwaarden

Annuleren kan kosteloos tot 30 dagen voor aanvang. Wanneer u zich 30 dagen of korter voor aanvang afmeldt, brengen we 75% van het factuurbedrag in rekening. Bij afmelding 5 dagen of korter voor aanvang brengen we het gehele bedrag in rekening.