CALL LEIDERSCHAPSPROGRAMMA
Sinds de eerste editie van dit succesvolle programma, in 2001, namen ruim 250 CEO’s en leidinggevenden deel. Om de kwaliteit te waarborgen, is het leiderschapsprogramma jaarlijks toegankelijk voor een beperkt aantal deelnemers.
Het programma heeft deelnemers uit Havenbedrijf Amsterdam, Jeugdtheater Hofplein, Kabinet van de Koning, het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat, de Nationale Politie, Zuiderzeeland, een aantal grote familiebedrijven uit de bouwwereld en de voedingsindustrie, en het Metropole orkest.
Programma-opzet
Het CALL leiderschapsprogramma bestaat uit:
- Een persoonlijke intake en verkenning van uw ontwikkelopgaven.
- Zes modules op een mooie, rustige locatie in de natuur.
- Tijdens elk van deze modules is er ruimte voor een persoonlijk consult van drie keer een uur bij onze trainers en coaches.
- Ook nodigen wij voor elke module een toonaangevend spreker uit met ruime ervaring in en inspirerende inzichten over leiderschap.
- Tussen de modules bieden wij u een intensief individueel coachingstraject aan om de integratie van hernieuwde en vernieuwende ervaringen en inzichten van elke module te begeleidden en te ondersteunen. Hiermee vergroot u uw persoonlijke effectiviteit op de vier dimensies.
Thema per module
In iedere module staat een thema centraal. Elk van onderstaande thema’s wordt benaderd vanuit de vier eerdergenoemde dimensies.
Module I: Positionering
- Waar sta ik hier en nu in mijn leiderschap?
- Wat is mijn belangrijkste ontwikkelvraag en hoe past deze in mijn levensverhaal?
Module II: Passie
- Wat vraagt mijn leiderschap in deze tijd?
- Wat heb ik in huis om dit te volbrengen?
- Wat is mijn kracht, mijn passie, mijn Calling?
Module III: Samen
- Hoe maak ik gebruik van de wijsheid van de diversiteit en hoe verhoud ik me tot die diversiteit?
- Hoe sta ik in de relatie en hoe ga ik in de relatie om met mezelf, de ander en de omgeving?
- Wat is mijn bestemming en plaats in het grotere geheel?
Module IV: Belemmeringen
- Wat houdt mij tegen om in mijn kracht te gaan staan?
- Welke ruimte neem ik zelf en welke ruimte bieden mijn omgeving en omstandigheden?
Module V: De natuur
- Wat kan ik voor mijn ontwikkeling leren van de natuur?
- Welke spiegel houdt de natuur mij voor?
Module VI: Terug naar de praktijk
- Wat heb ik geleerd en wat heb ik nodig om dit duurzaam in praktijk te brengen?
- Hoe ga ik mijn reis naar authentiek en betrokken leiderschap verder vormgeven?
- Hoe help ik anderen om zich te ontwikkelen?
Door wie
Aleida Meijerink
Peter van Dongen
Coach
Morten Hjort
Oscar Markx
Lili Sanders
Connie van der Arend
Coach
Gerben de Boer
Coach
Als psychiater-psychotherapeut en kandidaat-psychoanalyticus werk ik sinds 2012 in mijn eigen praktijk (InReflectie) in Amsterdam. Na jarenlange ervaring in de GZZ zie ik in mijn praktijk meer mogelijkheden me te verdiepen in individuele behandelingen. Daarbij spreekt het me aan om als therapeut betrokken te zijn bij hoogst-unieke, persoonlijke ontwikkelingen van cliënten die zich op veelal verschillende levensgebieden geremd, geblokkeerd of vastgelopen voelen.
Mijn begeleiding richt zich erop, cliënten door zelfreflectie innerlijke verknopingen te laten ontwarren en oude dysfunctionele gevoelspatronen zichtbaar te maken. Zo opent en verruimt de binnenwereld zich en kunnen nieuwe stijlen van functioneren tot ontwikkeling komen. Bij CALL zet ik mijn kennis en ervaring met veel plezier in bij het helpen identificeren van mogelijke belemmerende factoren in de ontwikkeling van persoonlijke leiderschapsstijlen.
Peter van Dongen
Coach
Jeannette van den Ingh-van Wijk
Programmaleider en coach
Paul Nyst
Programmaleider en coach
Autonoom zijn is daarmee voeding voor gezondheid van mens en organisaties. Paul is gids en inspirator in de zoektocht naar het antwoord op de vraag wat deze begrippen in uw geval betekenen. In dit proces gaan persoonlijke en professionele ontwikkeling altijd hand in hand.
Lisa Swagerman
Coach
Marjolein Huber
Coach
Bert Mentink
Coach
Jos Meekers
Coach en spreker
Jan Pieter van Lieshout
Spreker